אליעד כהן
ייעוץ עסקי ואישי
בשיטת EIP
⭐⭐⭐⭐⭐
הדפסה מכירות ✔הערכת ביצועי עובדים, מי אחראי לכך שאין תוצאות? לגרום לעובד לעשות את המקסימום, יעוץ ארגוני, ניהול עובדים, עובד שמאשים אחרים, עובד שלא לוקח...
הצטרף לחברים באתר!
שם
סיסמא
לחץ כאן
להתחבר לאתר!
💖
הספרים שמומלצים לך:
להצליח בחיים
ולהיות מאושר!






ייעוץ + טיפול גם בנושאים:
שכנוע, מכירות, שיווק, איך לשכנע, NLP, להשפיע על אנשים, משא ומתן, לנאום, מכירות, לשכנע את הבנק, טקטיקת מכירות, סדנאות nlp, NLP מטרות, חומר על nlp, NLP למטפלים, ללמוד רטוריקה, טקסט שכנוע, NLP מה זה, דיאטת nlp, התמודדות עם התנגדויות במכירות, שיטות לטיפול בהתנגדויות בשיחת מכירה בטלפון, לשכנע סבתא, אימון אישי למנהלים, איך לשכנע בנות, לשכנע מורה, לשכנע את הילד, טכניקות מכירות, מודל לטיפול בהתנגדות מכירות בטלפון, התמודדות עם התנגדויות של לקוח, nlp מדריכים, NLP עצמי, כלים לטיפול בהתנגדות של לקוח, מכירות ושכנוע, לשכנע אמא, טיפים לטיפול בהתנגדויות בתהליך מכירות, nlp שיטת טיפול, לשכנע בן אדם, טקסט טיעוני, סדנת nlp, nlp וחרדות, ניתוח טקסטים, nlp הפרעות אכילה, NLP מכירות, להתמודד עם התנגדויות בתהליך מכירות בטלפון, ייעוץ לאישי ציבור,
☎️
ייעוץ אישי בכל נושא!
050-3331-331
🖨הערכת ביצועי עובדים, מי אחראי לכך שאין תוצאות? לגרום לעובד לעשות את המקסימום, יעוץ ארגוני, ניהול עובדים, עובד שמאשים אחרים, עובד שלא לוקח אחריות, מדידת ביצועי עובדים, איך למדוד ביצועי עובדים? אחריות של עובד, אחריות של מנהל, שיווק או מכירות, מחלקת שיווק, מחלקת מכירות, שיפור ביצועי עובדים, מנהל השיווק אשם, מנהל המכירות אשם, איך לגרום לעובד לקחת אחריות? ניהול מנהל מכירות, לנהל מנהל מכירות, איך לנהל אנשי מכירות? ניהול אנשי מכירות, מכירות או שיווק
וכאן נסביר איך לפעול במקרה שבו עובד לא מספק את התוצאות שאנחנו רוצים שהוא יספק ואותו עובד כל הזמן מאשים אחרים, בכך שהוא לא מצליח להביא את התוצאות שרוצים שהוא יביא.

לדוגמה נניח שהארגון לא מצליח לייצר מכירות. ואז באים למנהל המכירות ומנסים להבין למה אין מכירות. ואז אותו מנהל מכירות כל הזמן שם את האחריות אצל גורמים אחרים. לדוגמה, אין מכירות כי מנהל השיווק אשם, כי השיווק לא טוב, הלידים לא טובים, הלקוחות לא רלוונטיים, התמחור לא טוב. כולם אשמים חוץ ממנו ומתהליך המכירה שלו. הוא לדבריו לא יכול להביא את התוצאות, לא בגללו אלא בגלל גורמים אחרים בארגון.

והשאלה היא, איך להתמודד עם מקרה כזה? דהיינו, איך לדעת מה האמת? איך לדעת מי אחראי לכך שאין תוצאות? ואיך לדעת איפה לשים את האחריות? כי השאלה היא לא איך להאשים את העובד, ואיך לגרום לעובד לקחת אחריות, אלא קודם כל איך לדעת מי אחראי. ורק אחר כך להבין איך לפעול מול העובד.

והתשובה היא שצריכים לעשות הפרדה בין השאלה למה אין תוצאות, לבין השאלה האם העובד עושה את המקסימום שלו שהוא כן יכול לעשות. אלו שאלות נפרדות. ונכון שיכול להיות שגם אם העובד יעשה את המקסימום שלו, עדיין לא יהיו תוצאות מסיבות שאינן קשורות לעובד, הרי שהשאלה האם העובד עושה את המקסימום שהוא כן יכול לעשות, היא נפרדת מהשאלה האם זה שהעובד יעשה את המקסימום שלו, האם זה יביא את התוצאות הרצויות.

ולכן כאשר אנו באים לבחון את התהליך בכללותו, עלינו לנסות להבין למה התהליך לא מצליח באופן כללי ויתכן שהעובד שמסיר אחריות, הוא באמת צודק, שהוא לא אחראי לכך שאין הצלחה בתהליך בכללותו. אבל כאשר אנחנו באים למדוד את העובד בפני עצמו, עלינו לא למדוד את העובד לפי הצלחת התהליך, אלא לפי האם אנחנו חושבים שהעובד עושה את המקסימום שלו, בתוך מסגרת האחריות והסמכויות שיש לו.

לדוגמה, נניח במקרה הנ"ל שמנהל המכירות מאשים את מנהל השיווק וכיו"ב, בכך שאין מכירות, עלינו למדוד את מנהל המכירות, האם הוא עושה את תפקידו כמנהל מכירות בצורה אופטימאלית? שאינה קשורה לתוצאות של תהליך המכירה.

ואיך למדוד את מנהל המכירות, האם הוא עושה את תפקידו על הצד הטוב ביותר? תשובה: עלינו להתבונן בפעולות שעושה איש המכירות במסגרת תפקידו כאיש מכירות, מהרגע שהליד נכנס לארגון ועד הרגע שיש או שאין עסקה עם הלקוח ועלינו לחלק את התהליך הזה לחלקים. ולהתבונן בכל חלק בפני עצמו ולנסות להבין, האם לדעתנו או לדעת מומחה מטעמינו? היה ניתן לבצע את התהליך הזה בצורה טובה יותר.

לדוגמה, לוקחים את שיחת המכירה של איש המכירות עם הלקוח, ולוקחים מומחה שיבדוק את השיחה ושייתן ציון לשיחת המכירה בפני עצמה כשיחת מכירה, בלי קשר ליכולת האמיתית לסגור את העסקה. דהיינו, גם אם נאמר שאין אפשרות שהלקוח ירכוש, כי לדוגמה אין לו כסף, האם היה ניתן לעשות את שיחת המכירה יותר טוב? האם היה ניתן להגדיל את הסיכוי לכך שהלקוח ירכוש את המוצר? וכולי.

ואם גילינו שלדעתנו איש המכירות...
👈 הספר "להיות אלוהים"    (2 חלקים, 336 פרקים - 656 עמ')
👈 400 ש"ח בלבד!    ☎️ 050-3331-331    שליח עד אליך - בחינם!
להיות אלוהים, 2 חלקים - הספר על: האם אפשר לדעת הכל? מי ברא את אלוהים? מה יש מעבר לשכל וללוגיקה? אולי אנחנו במטריקס? בשביל מה לחיות? איך נוצרים רצונות / מחשבות / רגשות? למה יש רע וסבל בעולם? איך נוצר העולם? מה המשמעות של החיים? איך להיות הכי חכם בעולם? מה יש מעבר לזמן ולמקום? איך להנות בחיים? האם יש משמעות לחיים? איך להשיג שלמות ואושר מוחלט? האם לדומם יש תודעה? מהי תכלית ומשמעות החיים? האם יש או אין אלוהים? האם יש הבדל בין חלום למציאות? האם יש אמת מוחלטת? האם הכל אפשרי? האם יש בחירה חופשית? למה חוקי הפיזיקה כפי שהם? האם יש נשמה וחיים אחרי המוות? למה העולם קיים? האם יש חיים מחוץ לכדור הארץ ויקומים מקבילים? למה לא להתאבד? האם המציאות היא טובה או רעה? האם באמת הכל לטובה? איך נוצר העולם? איך להיות מאושר? למה יש רע בעולם ועוד...
רק כאן באתר! ✨ להנאתך, 10,000+ שעות של תכנים בלעדיים! ✨ מאת אליעד כהן!
לפניך חלק מהנושאים שבאתר... מה מעניין אותך?

חפש:   מיין:

נושאים נוספים לעיונך...
שימוש במפורסמים בפרסומות לגרום ללקוח להאמין בך איך יוצרים שכנוע עצמי? להפחיד את הלקוח בתהליך מכירה לקבוע יעדי מכירות לשכנע בן אדם לחשוב שיווק בשכנוע ישיר אימון מכירות לאנשי מכירות לימוד מכירות ביקורות חיוביות של לקוחות בפייסבוק לגרום למישהו לרצות לעבוד לשבח את המוצר לגרום למישהו לא להתנגד לקנות את האמון של הלקוח סודות השכנוע של ביבי נתניהו מה הלקוח צריך? תגמול בהתאם למכירות מניפולציות של מנטורים למכירות איזו הצעה להציע ללקוח? הדרכת מנהלי מכירות חשיבות המבנה של מסע הלקוח לשכנע בחורה להרגיש שחסר אסטרטגיית ניהול משא ומתן למתקדמים למה הלקוח ביטל את העסקה? ביקורות חיוביות של לקוחות בגוגל איך לדבר עם הלקוח? לגרום ללקוח לסמוך עליך איך לא לאבד את האמון של הלקוח? לקוח שמפר הסכמים לעשות מניפולציה שכנוע בעבודה לשכנע את האקס מנהל צוות מכירות מכנה משותף עם הלקוח לאהוב למכור ללקוחות טיפול בהתנגדות לקוח שאומר יקר לי לשכנע מישהו לא לענות אמון אחרי בגידה שיווק סטארטאפ לשכנע מישהו לא להיקשר לשכנע מישהו שאפשר להשתנות לגרום למישהו להתייחס להפוך דמיון למציאות בתת מודע לקוח בעייתי לשכנע מישהו לשכנע לשכנע מישהו לסלוח לא לחשוב שאתה מנסה לשכנע אותו איך לעשות דמיון מודרך? לבדוק את איכות השיווק לתת ללקוח לבחור אפשרות גרועה שיווק בשוק תחרותי להכריח את הלקוח לסגור עסקה שיווק ללקוחות חדשים לשכנע את עצמך שהחיים שלך טובים מכירות למתחילים לגרום ללקוח לעבוד איתך שיטות תמחור מוצר לקוח טוב האם להתנגד ללקוח? אי הסכמה עם לקוח לגייס סמנכל מכירות לגרום למישהו לסלוח לעצמו כריזמה במכירות שחיקה במכירות המתחרים שלך כאיש מכירות שתילת מחשבות לאקס לשכנע אנשים לגרום ללקוח להבין את המחיר טכניקת מניפולציה שיקולים בנתינת הנחה ללקוח למכור בלי התנגדויות לקוח מריבה עם לקוח לשכנע מישהו שלא מוכן להשתכנע מוצר מדף מקצועיות בעיני לקוח לקרוא ללקוח בשמו לא מצליח למכור להתמודד עם מצב שאין מכירות לשכנע מישהו לא להאמין באלוהים איתור צרכים של הלקוח צורכי לקוח שאלה כללית של לקוח לגרום למישהו להבין מה זה פחד יכולת למכור מתי לעצור את השיווק? משאבים להכנת חומרי שיווק לגרום למישהו להגיד את האמת לשכנע באמצעות ריבוי משמעויות טעויות של מכירות מי הלקוח האידיאלי? איך לענות ללקוח כמה זה עולה? איך לתמחר מוצר יותר יקר? איך למכור ביוקר? מה לעשות כשאין לקוחות בגלל הקורונה? מתי הכי כדאי להציג ללקוח? לפגוש את הלקוח איזה טעות לא לעשות בשתילת מחשבה? האם אפשר ללמוד למכור? אנשי מכירות מתחילים מוצרים מתחרים עוד נושאים ...
האתר Convincing.EIP.co.il נותן לך תכנים בנושא דיבייטינג, השפעה, מומחה שיווק בנושאי מכירות - ללא הגבלה! לקביעת פגישה אישית / ייעוץ טלפוני אישי / הזמנת הספרים - צור/י עכשיו קשר: 050-3331-331
© כל הזכויות שמורות לאתר Convincing.EIP.co.il בלבד!
מומלץ ביותר, לצטט תוכן מהאתר במקומות שונים,
ובתנאי שתמיד יצורף קישור לכתובת שבה מופיע התוכן המקורי ולאתר.
האתר פותח על ידי אליעד כהן
דף זה הופיע ב 0.7031 שניות - עכשיו 17_10_2026 השעה 11:02:47 - wesi28